Endress+Hauser presenta un pratico “ABC”, redatto da Kevin Rueff, per la gestione dell'obsolescenza negli impianti.
Partiamo con la definizione di obsolescenza, che secondo l’International Institute of Obsolescence Management (IIOM), può essere descritta come l'indisponibilità di prodotti, parti di ricambio o servizi che erano precedentemente disponibili. Di solito si verifica quando i componenti di un sistema non sono più prodotti dal produttore di apparecchiature originali (OEM) o quando quest’ultimo non è più in attività.
Ciò significa che quando questi componenti si rompono o subiscono un malfunzionamento, le sostituzioni possono essere difficili da trovare. Un problema forse ancora più critico, ora che gli impianti sono sempre più interconnessi grazie all'IIoT.
L'obsolescenza è inevitabile e non può essere eliminata, ma una pianificazione previdente e attenta può ridurre al minimo il suo impatto e il suo potenziale costo elevato: l’unico modo per mitigarne il rischio è l’obsolescence management.
Obsolescence management: come fare
Lo sapevi che il 30% degli asset di uno stabilimento industriale medio è obsoleto? E nella maggior parte dei casi, il responsabile della manutenzione e dell'affidabilità probabilmente non ne è a conoscenza.
Tutti vogliono evitare di avere urgente bisogno di un pezzo di ricambio che non è più disponibile e fortunatamente ci sono alcune soluzioni e strumenti eccellenti per la gestione dell'obsolescenza che aiutano a mitigare i rischi. Ecco un pratico “ABC” redatto da Kevin Rueff, Product Designer in Endress+Hauser.
Nell’approfondimento parleremo di:
- A - Approccio attivo e pianificato alla gestione dell'obsolescenza
- B - Best practice per avviare la gestione dell'obsolescenza
- C - Costruzione di un impianto con una strategia di gestione dell’obsolescenza per il futuro
