Dieci fabbriche giapponesi aprono le loro porte ai manager italiani per una full immersion nel settore dell’acciaio. L’iniziativa, in programma per febbraio 2011, è stata lanciata dal Gruppo Solving Efeso, tra i maggiori player internazionali nella consulenza strategica d’impresa. Il viaggio di formazione - organizzato in collaborazione con Hirayama (società giapponese formata da ex manager di Toyota) e Maema (società italiana di intermediazione tra Europa e Giappone) punta a dimostrare quali risultati possano essere raggiunti grazie all’impiego dei metodi TPM e TPS e soprattutto come fare a trasferire questi principi in un ambiente sociale e culturale diverso come quello europeo. Oltre 20 anni di esperienza di Solving Efeso, specializzato nella consulenza strategica e organizzativa, sui modelli organizzativi giapponesi sono confluiti in WCOM™ (World Class Operations Management), un sistema integrato e originale, strutturato in un kit di metodologie concepite per migliorare la performance aziendale. Edited by: Alessandra Basile